去年底，企業(yè)微信3.0版本上線(xiàn)，祭出殺手锏：企業(yè)微信與微信的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互通。給“苦流量久矣”的整個(gè)行業(yè)，打了一劑強(qiáng)心針。畢竟微信擁有11億的用戶(hù)，而這些用戶(hù)中也近乎包含了所有企業(yè)用戶(hù)，這是不可忽視的資源。

　　企業(yè)微信的定位已經(jīng)不是早期的OA，而是利用騰訊的社交關(guān)系優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建核心CRM能力。其打造的“私域流量”成了區(qū)別其他同類(lèi)產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也是很多企業(yè)選擇企業(yè)微信的重要因素。不過(guò)，“私域流量”僅解決了流量困境，如何快速將流量轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量，才是企業(yè)的最終目的。

　　怎么快速整合企業(yè)微信中的客戶(hù)線(xiàn)索，全面掌握客戶(hù)信息？

　　如何加快商機(jī)轉(zhuǎn)化速度，完成快速結(jié)單？

　　如何提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作效率？

　　怎么實(shí)時(shí)掌握銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程中的不足？

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　　是時(shí)候祭出

　　企業(yè)微信+銷(xiāo)售易CRM的方案了！

　　企業(yè)微信+銷(xiāo)售易CRM，快速打通了“微信好友”到“簽單客戶(hù)”的轉(zhuǎn)化通路，通過(guò)精細(xì)化、智能化、數(shù)字化的客戶(hù)管理，讓企業(yè)的“私域流量”變?yōu)?ldquo;客戶(hù)增量”，激活業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“引爆點(diǎn)”。

　　在企業(yè)微信+銷(xiāo)售易CRM的方案下，客戶(hù)聯(lián)系人信息、客戶(hù)屬性全沉淀，客戶(hù)工商信息自動(dòng)回填，客戶(hù)潛在價(jià)值合理評(píng)估，幫助企業(yè)360度了解客戶(hù)。企業(yè)可針對(duì)不同客戶(hù)的屬性和需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)，轉(zhuǎn)化效果自然大幅提升。

　　客戶(hù)信息沉淀至CRM系統(tǒng)，可避免因銷(xiāo)售人員流動(dòng)導(dǎo)致的客戶(hù)流失風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)統(tǒng)一管理客戶(hù)，打造完整可用的“私域流量池”。

　　借助企業(yè)微信+銷(xiāo)售易CRM，讓企業(yè)的商機(jī)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化閉環(huán)管理。系統(tǒng)首先會(huì)對(duì)每條商機(jī)進(jìn)行評(píng)估打分，排列客戶(hù)優(yōu)先級(jí)，讓銷(xiāo)售人員及時(shí)處理最可能簽單、最有價(jià)值的客戶(hù)，合理調(diào)配資源。每條商機(jī)又被拆解為不同階段，各階段的銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售步驟、完成進(jìn)度一目了然。各階段任務(wù)執(zhí)行前，系統(tǒng)還會(huì)有相應(yīng)的提示，敦促銷(xiāo)售及時(shí)跟進(jìn)，避免客戶(hù)流失。

　　通過(guò)系統(tǒng)中的銷(xiāo)售漏斗模塊，可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷(xiāo)售贏單率，評(píng)估銷(xiāo)售人員和團(tuán)隊(duì)的效率，形成可量化、可操作的銷(xiāo)售洞察力。

　　所有的客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，若發(fā)生客戶(hù)流失，能夠及時(shí)復(fù)盤(pán)，找出問(wèn)題根源；使成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)得以沉淀，幫助其他銷(xiāo)售人員快速?gòu)?fù)制達(dá)成簽單，讓企業(yè)微信好友秒變客戶(hù)。

　　銷(xiāo)售易CRM無(wú)縫集成了企業(yè)微信3.0協(xié)同應(yīng)用。審批、通知公告靈活配置，審批流中的各相關(guān)角色能夠第一時(shí)間獲得第一手資料，方便各部門(mén)間的協(xié)作、快速流轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)成員一鍵發(fā)起群聊，與外部聯(lián)系人一鍵對(duì)話(huà)，建立起高效的協(xié)同機(jī)制。

　　在銷(xiāo)售易CRM的加持下，讓管理層利用企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)決策成為可能。

　　各區(qū)域、團(tuán)隊(duì)、商機(jī)的數(shù)據(jù)在CRM實(shí)時(shí)更新上報(bào)，可方便管理者多維度查看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶(hù)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售行為數(shù)據(jù)、營(yíng)收數(shù)據(jù)等。哪個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)不佳？哪些區(qū)域的市場(chǎng)出現(xiàn)下滑？透過(guò)數(shù)據(jù)找到影響業(yè)務(wù)的真正原因，讓銷(xiāo)售復(fù)盤(pán)更有依據(jù)。

　　通過(guò)智能數(shù)據(jù)分析模塊，管理者可“零基礎(chǔ)”掌握數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)銷(xiāo)售，讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有“數(shù)”可依。